Continuously
Open Call
|
–
|
Конкурс
без фиксированной даты закрытия, но с периодической оценкой поданных заявок.
|
Contract
|
–
|
Контракт
– соглашении о предоставлении гранта между Сообществом и участниками проекта
(«непрямого действия»), устанавливающий права и обязанности между Сообществом
и участникаvи, с одной стороны, и между участниками в рамках проекта, с
другой.
|
Contract
Preparation Forms, CPFs
|
–
|
Бланки
для подготовки контракта. Для заявок, успешно прошедших конкурс, Комиссия
начинает процесс подготовки контракта. Необходимая информация от консорциума
для оформления этого документа собирается в набор специальных бланков,
называемых Contract Preparation Forms
(CPFs).
Для заполнения этих форм координаторы должны использовать editor (редактор CPF),
доступную по адресу: http://www.cordis.lu/fp6/find- doc.htm#cpf.
Электронный шаблон CPF с заранее заполненными полями относительно
поданной заявки, высылается координатору офицером Комиссии вместе с письмом о
начале подготовки к подписанию контракта. CPF собирают только
административную информацию для контракта. CPF собирают только
административную информацию для контракта. В дополнение к этим данным,
координаторы должны подготовить описание работы, окончательная версия
которого послужит приложением к контракту.
|
Contractor
|
–
|
Контрактор
(партнёр) – участник проекта, имеющий в данном проекте значительную роль на
протяжении всего срока проекта. Означает сторону, подписавшую контракт,
отличную от Сообщества, а также – JRC , если тот участвует посредством
административного соглашения.
|
Cooperative research project (for SMEs)
|
–
|
Совместные
исследовательские проекты для малых и средних предприятий (SME),
позволяющие консорциуму из минимум трёх независимых SME, из которых
минимум два должны быть из стран-членов ЕС, или один – из страны-члена ЕС,
другой – из страны-ассоциированного члена, присоединиться к научным
исследованиям, возглавляемым Комиссией и выполняемым третьей стороной.
|
Coordination
Actions, CA
|
–
|
«Координирующие
действия». Один из инструментов (типов проектов) в программе FP6. Они
предназначены для продвижения и поддержки сетевых структур и координирования
научно-исследовательской и инновационной деятельности. Они могут охватывать
определение, организацию и управление совместных или общих инициатив, а так
же организацию таких мероприятий как конференции, встречи, представление
результатов исследований, обмен персоналом, обмен и распространения
положительного опыта, организация общих информационных систем и экспертных
групп.
|
Coordinator
(Coordinating contractor)
|
–
|
Координатор
(управляющий партнёр). Ведущий партнёр, которому остальные участники
делегировали полномочия для координирования деятельности проекта с Комиссией.
Обозначает контрактора, указанного в контракте, который, в дополнение к своим
обязанностям как контрактора, обязан вести специальную координирующую
деятельность для выполнения условий контракта от имени консорциума.
Осуществляет общий менеджмент проекта.
|
CORDIS
|
–
|
Информационная
система (с внешним финансированием), которая ведёт центральные базы по научно-исследовательской
деятельности от имени рамочных программ ЕС. http://www.cordis.lu
|
COST
|
–
|
Межгосударственный
рамочный инструмент для европейской кооперации в сфере научно-технических
исследований (http://cost.cordis.lu/src/home.cfm),
позволяющий координировать на европейском уровне исследования, получающие
национальное финансирование.
|
Cost
Models
|
–
|
Модели
затрат. Для отчёта по затратам в контрактах FP6 надлежит использовать одну из
следующих моделей: - Full Cost (FC) – модель полных затрат; - Full Cost with
indirect flat rate cost (FCF) – полных затрат с фиксированной ставкой
накладных расходов; -Additional Cost with indirect flat rate cost (AC) –
дополнительных затрат с фиксированной ставкой накладных расходов. Возможность
выбора той или иной модели затрат зависит от типа организации и того, может
ли её бухгалтерская система учесть накладные расходы, относящиеся
непосредственно к проекту. Модель полных затрат – стандартная модель,
применимая в любых обстоятельствах, но она требует, чтобы контрактор имел
возможность рассчитать накладные расходы, относимые непосредственно на
проект.
|
CPA,
или CPC, или CPT
|
–
|
Межпрограммное
действие (или кластер, или тема), в программе IST
|
CPF
|
–
|
см. Contract Preparation Forms
|
CRAFT
|
–
|
см. Co-operative research project
(for SMEs)
|
CREST (Scientific and Technical Research Committee)
|
–
|
Научно-технический
исследовательский комитет, ответственный за помощь ведомствам Комиссии в
области научных исследований и технологического развития
|
Critical
mass
|
–
|
Новый
критерий для инструментов (типов проектов) в FP6 – см. детали в описании
соответствующих инструментов.
|
Dante
|
–
|
Организация-подрядчик
для выполнения проекта Geant.
|
Deadline
|
–
|
Для
большинства конкурсов заявки должны быть поданы к некоторой фиксированной
дате (день и время). Эти сроки очень жёсткие и соблюдаются Комиссией до
минуты. Никакие исключения относительно возможных «уважительных причин»
(курьер не успел принести вовремя посылку, забастовки, плохая погода,
задержанный вылет, опоздавший поезд, поломка компьютера) в расчет не
принимаются. Не упускайте шанс вычитать свою заявку заранее и отправить её по
верному адресу, который указан в тексте конкурса.
|
Demonstration
Project
|
–
|
Демонстрационный
проект, в задачи которого входит доказать жизнеспособность новых технологий,
предлагающих потенциальные экономические выгоды, но которые не могут быть
коммерциализованы непосредственно. Термин имеет особое значение в том смысле,
что это влияет на уровень финансирования.
|
Design
Studies
|
–
|
«Концептуальные
исследования» – особая форма проектов типа «Специальных меры поддержки» в
части деятельности «Исследовательские инфраструктуры» программы FP6. Цель
данной схемы – сделать свой вклад в развитие исследований и технические
подготовительные работы для создания инфраструктур общеевропейской
значимости, которые ведутся одной или несколькими национальными или
международными организациями. Исследования, связанные с инфраструктурами с
большим значением в будущем в общемировом масштабе, не существующими в
Европе, также входят в поле деятельности данных проектов. Кроме этого, могут
рассматриваться варианты обновления существующих инфраструктур, в случае,
если результат будет равнозначен или будет способен заменить создание новой
инфраструктуры.
|
DG
|
–
|
См. Director(ate) General
|
Direct
Action
|
–
|
«Прямое
действие» -научно-исследовательская деятельность, выполняемая JRC в
части задач, возложенных на него Шестой рамочной программой
|
Director(ate)
General, DG
|
–
|
Главный
директорат – административная единица в Комиссии. В данный момент Комиссия
разделена примерно на 30 DG (и сравнимых с ними подразделений). Пять
из них вовлечено в управление программой FP6: DG Research
(исследовательский), DG Information Society (по информационному
обществу), DG Transport and Energy (энергетики и транспорта), DG
Enterprise (промышленный), DG Fisheries (рыбоохранный).
Director General (генеральный директор) – высший гражданский
служащий, ответственный за работу отдельного главного директората.
|
Dissemination
|
–
|
1.
Распространение – активное или пассивное распространение информации о проекте
– в той или иной степени обязательная задача в каждом проекте. Может также
рассматриваться как замаскированный маркетинг.
2.
Раскрытие «знания» любыми подходящими средствами за исключением публикации,
необходимость которого проистекает из процедур защиты «знания».
|
Dissemination
plan
|
–
|
План
по выполнению процедуры распространения.
|
Doctoral
student
|
–
|
В
рамках сетевых проектов (Network of Excellence), означает аспиранта,
набранного для обучения по существующим программам аспирантуры, выполняемым
одним из партнёров и который не соответствует условиям для признания его
исследователем.
|
DRIVE
|
–
|
Часть
рамочных программ FP2 и FP3, связанные с исследованиями в области телематики
на транспорте.
|
EAS
|
–
|
См. European Space Agency
|
EC
|
–
|
European Commission – Европейская Комиссия
|
eContent
|
–
|
Программа,
финансируемая Европейским Союзом (вне рамочных программ)
|
EEA
|
–
|
см. European Economic Area
|
EEIG
|
–
|
см. European Economic Interest
Group
|
EIB
|
–
|
European Investment Bank – Европейский
инвестиционный банк
|
EIC
|
–
|
См. Euro Info Centres
|
eInclusion
|
–
|
Информационные
и коммуникационные технологии для нужд инвалидов и пожилых людей.
|
Eligible
costs
|
–
|
Разрешённые
расходы. Издержки проекта, которые могут быть полностью или частично
возмещены Комиссией согласно условиям контракта, являющегося основанием
проекта.
|
EMBL
|
–
|
European
Molecular Biology Laboratory – Европейская
лаборатория молекулярной биологии
|
EPSS
|
–
|
European Proposal Submission System –
Европейская система подачи заявок – заменила систему Protool в FP6
|
ERA
|
–
|
см. European Research Area
|
ERA
NET
|
–
|
Эта
схема – основной механизм в Шестой рамочной программе, призванный
координировать и развивать сотрудничество в области исследований на
национальном или региональном уровнях. Данная схема будет финансироваться как
часть специальной программы «Integrating and strengthening the European
Research Area» – «Интеграция и укрепление европейского исследовательского
пространства»
|
ESF
|
–
|
European Science Foundation – Европейский научный фонд
|
ESO
|
–
|
European Southern Laboratory – Южноевропейская лаборатория
|
ESPRIT
|
–
|
Общее
название рамочных программ FP1, 2, 3 и 4 – European Strategic Program for
R&D in IT – Европейская стратегическая программа
научно-технологических исследований в области информационных технологий
|
ESR
|
–
|
Evaluation
Summary Report – краткий отчёт по результатам
оценки – формальный документ, направляемый Комиссией заявителю, содержащий
результат оценивания заявки
|
Ethical
review
|
–
|
«Проверка
на соответствие этическим нормам» – проверка, проводимая Комиссией для
оценивания заявок, затрагивающих вопросы этических норм. В особых случаях
могут производиться дополнительные проверки уже по ходу выполнения проекта.
Участники проектов FP6 должны соблюдать действующее законодательство и
нормативные акты тех стран, где выполняются исследования. Они должны получить
разрешения соответствующих комитетов по этическим вопросам перед началом
исследований в тех случаях, когда этические вопросы затрагиваются.
|
ETP
|
–
|
См. European Technology Platform
|
ETSI
|
–
|
European Telecommunications Standards Institute – Европейский институт по
телекоммуникационным стандартам
|
EURAB
|
–
|
См. European Research Advisory
Board
|
EURATOM
|
–
|
Аббревиатура
European Atomic Energy Community – Европейского сообщества по атомной
энергии, одного из составляющих Европейского Союза. В отношении FP6
обязательства договора Euroatom в области научных исследований
отражены в специальной программе по ядерным исследованиям.
|
EUREKA
|
–
|
A European-wide Network for
Industrial R&D – общеевропейская сеть промышленных
исследований
|
Euro
Info Centres
|
–
|
Европейские
информационные центры. Выступают как промежуточное звено между европейскими
политическими институтами и местным сообществом (http://europa.eu.int/comm/enterprise/networks/eic/eic.html).
Европейские информационные центры помогают предприятиям получить доступ к
возможностям, предоставляемым Европой и подготовить их к ключевым
нововведениям, таким как евро, электронная коммерция, расширение ЕС и т.д.
Сеть Европейских информационных центров включает около 300 контактных точек в
265 городах в 37 странах Европы, обеспечивая информацией, советами и
поддержкой малые и средние предприятия.
|
European
Economic Area
|
–
|
Европейское
экономическое пространство. В данный момент состоит из Исландии, Лихтенштейна
и Норвегии в данный момент имеет особые взаимоотношения с Европейским Союзом.
|
European Economic Interest Group, EEIG
|
–
|
Европейская
группа по экономическим вопросам, создана Указом Совета 2137/85 от 25 июля
1985 года (Official Journal No L 199 31 July 1985) – юридический инструмент,
позволяющий компаниям сотрудничать с партнёрами из других стран ЕС в ходе
реализации отдельных проектов в свободной, гибкой форме ассоциации и на
равных юридических основаниях, в то же время сохраняя их экономическую и
юридическую независимость.
|
European Research Advisory Board, EURAB
|
–
|
Европейский
консультационный совет по исследованиям – независимый консультационный
комитет, созданный Комиссией на высшем уровне для выработки решений по
ключевым моментам политики в области исследований ЕС. EURAB включает в
себя 45 лучших экспертов из стран ЕС и из-за рубежа. Его члены отбираются на
основе личных заслуг и представляют широкий спектр научно-промышленных
исследований, равно как и важнейшие интересы общества.
|